產(chǎn)品定位是在產(chǎn)品設(shè)計之初或在產(chǎn)品市場推廣的過程中，通過廣告宣傳或其他營銷手段使得本產(chǎn)品在消費者心中確立一個具體的形象的過程，是給消費者選擇產(chǎn)品時制造一個決策捷徑。
企業(yè)在制定產(chǎn)品定位時要以市場定位為基礎(chǔ)，受市場定位指導(dǎo)，但要比市場定位更深入人心。
產(chǎn)品定位就是要在目標消費者的心目中為產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色，賦予一定的形象，以適應(yīng)顧客一定的需要和偏好，樹立產(chǎn)品在市場上的形象，從而使市場上的目標用戶了解、認識、購買產(chǎn)品。
如國內(nèi)的三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，它們的產(chǎn)品都有屬于它們自身特有的定位，百度的產(chǎn)品定位或者特色在于搜索、在于技術(shù)；而阿里巴巴的產(chǎn)品定位有著明顯的電子商務(wù)屬性；再者，騰訊的產(chǎn)品更不用說，帶有強烈的社交基因。
其實，對于一個產(chǎn)品的定位就是尋找產(chǎn)品自身的獨特利益點所在，以與其他同類產(chǎn)品明顯的差異，通過這個差異讓消費者或者用戶能夠?qū)Ξa(chǎn)品產(chǎn)生固定的聯(lián)想。
一個精準的產(chǎn)品定位對品牌營銷，乃至產(chǎn)品最終能否立足于市場具有決定性作用。那么企業(yè)要如何做好產(chǎn)品定位呢？跟著厚昌網(wǎng)絡(luò)小編來看下：
一、目標消費者定位
目標消費者定位是一個消費者細分與目標消費者選擇，即明白為誰服務(wù)。任何一家企業(yè)和任何一種產(chǎn)品的目標消費者都不可能是所有的人。
因此，企業(yè)需要對整體消費者進行細分，并對細分后的消費者市場與企業(yè)自身產(chǎn)品進行分析與評估，最終確定所選擇的目標市場與消費者。
目標消費者市場定位策略：
無視差異，對整個市場僅提供一種產(chǎn)品；
重視差異，為每一個細分的子市場提供不同的產(chǎn)品；
僅選擇一個細分后的子市場，提供相應(yīng)的產(chǎn)品。
二、產(chǎn)品需求定位
產(chǎn)品需求定位，是了解需求的過程，即滿足消費者的什么需求。
在明確了產(chǎn)品購買目標人群后，接下來就需要根據(jù)消費者需求以及產(chǎn)品自身價值來進行產(chǎn)品需求定位。
消費者在購買產(chǎn)品時，總是為了獲取某種產(chǎn)品的價值。產(chǎn)品價值組合是由產(chǎn)品功能組合實現(xiàn)的，不同的消費者對產(chǎn)品有著不同的價值訴求，這就要求提供與訴求點相同的產(chǎn)品。
在這一環(huán)節(jié)，需要調(diào)研需求，這些需求的獲得可以指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進。
三、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢定位
差異化定位即需要解決目標消費者需求、企業(yè)提供產(chǎn)品以及競爭各方的特點的結(jié)合問題，同時，要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合。
企業(yè)在面對眾多競爭對手的行業(yè)市場，如若不找出產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品可能直接會被扼殺在搖籃里，無法走進消費者的視野。
因此，企業(yè)要進行產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品分析，找出產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢，通過后續(xù)的差異化營銷方式將產(chǎn)品推出，收割流量市場。
產(chǎn)品差異化定位步驟：
1. 明確產(chǎn)品潛在的競爭優(yōu)勢：
通過對市場環(huán)境分析、用戶群體分析、公司產(chǎn)品自身分析來明確產(chǎn)品潛在的競爭優(yōu)勢；
2. 選擇差異化的競爭優(yōu)勢：
企業(yè)可以從產(chǎn)品獨特價值特色定位、從產(chǎn)品解決問題特色定位、從產(chǎn)品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產(chǎn)品類別的游離定位、綜合定位等方面進行選擇。
3. 實施產(chǎn)品定位階段：
產(chǎn)品定位的實施就是一種營銷戰(zhàn)略的推廣，向市場、向用戶傳達產(chǎn)品的定位，讓消費者最大程度的認知和熟悉產(chǎn)品，使之對產(chǎn)品產(chǎn)生喜愛。
四、營銷組合定位
營銷組合——產(chǎn)品、價格、渠道、促銷——定位戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運用
營銷組合定位即如何滿足需要，它是進行營銷組合定位的過程。
在確定滿足目標消費者需求與企業(yè)提供的產(chǎn)品之后，需要設(shè)計一個營銷組合方案并實施這個方案。這不僅僅是品牌推廣的過程，也是產(chǎn)品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。
解決定位問題，能幫助企業(yè)解決營銷組合問題。
在信息傳播迅速的當下，企業(yè)推出一種新產(chǎn)品后，可能就馬上會有模仿品出現(xiàn)在市場上，而營銷差異化要比產(chǎn)品模仿難得多。因此，僅有產(chǎn)品定位已經(jīng)遠遠不夠，企業(yè)必須從產(chǎn)品定位擴展至整個營銷的定位。
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