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      小黃車要黃了?其原因竟是因?yàn)闆](méi)有做好這件事!| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

      2018-11-07 閱讀(138) 作者:厚昌網(wǎng)絡(luò)
      說(shuō)到這兩年發(fā)展最快的交通方式,非共享單車莫屬,厚昌網(wǎng)絡(luò)小編也在騎共享單車呢!

      OFO作為最早一匹發(fā)展共享單車的公司之中,和摩拜兩家算是搶占先機(jī)、發(fā)展最好,當(dāng)時(shí)的共享經(jīng)濟(jì)異?;馃崾艿搅速Y本的火熱追捧,兩家公司也分別拿到了巨額的融資。

       

      但是近年來(lái),兩家公司接連傳出競(jìng)價(jià)應(yīng)不善的消息,而于今年4月份美團(tuán)用37億美元成功收購(gòu)摩拜,如今又有OFO員工撤離北京疑似破產(chǎn)前兆的消息傳出。
       
      厚昌網(wǎng)絡(luò)小編帶大家回顧一下OFO的經(jīng)歷:

      ofo于2014年創(chuàng)立,2015年推出共享單車,并在2016年底從高校進(jìn)入城市。

      2016年12月,其把公司總部搬到理想國(guó)際大廈,在這里度過(guò)了2017年緊鑼密鼓的擴(kuò)張期和與摩拜最激烈的廝殺競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期,并于2017年10月22日達(dá)到日均3200萬(wàn)單的頂峰。

      但之后ofo的處境急轉(zhuǎn)直下,資金緊缺,多輪裁員、高管離職、挪用用戶押金、深陷資本漩渦。

      據(jù)《界面》報(bào)道稱,ofo整體早已負(fù)債64.96億元人民幣,運(yùn)營(yíng)不善的ofo成為了各種收購(gòu)案的主角。

      盡管ofo一而再再而三辟謠,強(qiáng)調(diào)將堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展,但其身陷困境是不爭(zhēng)的事實(shí),歸根結(jié)底都是資金惹的禍。經(jīng)營(yíng)不善的ofo已走投無(wú)路,轉(zhuǎn)而向戰(zhàn)略投資者阿里、滴滴兩大股東尋求幫助。

      不過(guò),野心勃勃的阿里、滴滴都不是好應(yīng)付的主,在ofo發(fā)展方向上,阿里、滴滴與戴威存在難以調(diào)和的根本性矛盾,于是形成了三角博弈的局面,從爭(zhēng)奪ofo控制權(quán)到左右ofo融資事宜。

      缺錢,似乎成為ofo目前困境的集中寫照。ofo到底有多缺錢,看看摩拜就知道了。美團(tuán)上市時(shí)在招股書(shū)中披露,摩拜不到一個(gè)月的時(shí)間就虧損近5億元。ofo燒的錢比摩拜不少。雪上加霜的是,共享單車行業(yè)紅利似乎過(guò)去。

      其實(shí),厚昌網(wǎng)絡(luò)分析這些企業(yè),想要長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)資金鏈?zhǔn)侵匾画h(huán),但關(guān)鍵還是其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      一、提高決策競(jìng)爭(zhēng)力

      決策競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)決策力是一種相同的概念,即對(duì)環(huán)境變化作出及時(shí)有效反應(yīng)的能力。決策頻頻失誤的企業(yè),肯定沒(méi)有決策競(jìng)爭(zhēng)力。厚昌網(wǎng)絡(luò)小編分析OFO破產(chǎn),原因就是決策人沒(méi)有在面臨資金問(wèn)題時(shí),做出及時(shí)有效地決策,最終導(dǎo)致現(xiàn)在瀕臨破產(chǎn)。

      二、提高組織競(jìng)爭(zhēng)力

      企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終得通過(guò)企業(yè)組織來(lái)實(shí)施。組織競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)力,厚昌網(wǎng)絡(luò)小編建議企業(yè)要打造學(xué)習(xí)型組織環(huán)境,通過(guò)學(xué)習(xí)提升整體水平。厚昌網(wǎng)絡(luò)小編想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有人敢破壞小黃車卻沒(méi)人破壞摩拜?哈啰也沒(méi)有人破壞!這是為何,人家都在進(jìn)步,小黃車卻依然停滯不前,不可否認(rèn)OFO也在進(jìn)步,但是卻還是不夠。

      三、提高文化競(jìng)爭(zhēng)力

      文化競(jìng)爭(zhēng)力就是由共同的價(jià)值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構(gòu)成的一種整合力,也就是我們的企業(yè)文化,它直接影響著企業(yè)的發(fā)展。

      四、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力

      品牌需要以質(zhì)量為基礎(chǔ),但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌。它是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化在社會(huì)公眾心目中的折射體現(xiàn)。因而它也直接構(gòu)成企業(yè)整合內(nèi)、外部資源的一種能力。厚昌網(wǎng)絡(luò)小編認(rèn)為沒(méi)有品牌競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè),企業(yè)組織內(nèi)部和外部理念不統(tǒng)一,企業(yè)也就談不上有什么競(jìng)爭(zhēng)力,更談不上有核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      共享單車行業(yè),ofo的對(duì)手前有摩拜,后又哈啰。做不到一家獨(dú)大,只能平分天下,稍有一失,再難東起。
       
      除此之外,企業(yè)還要考慮競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場(chǎng)地位,更要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和未來(lái)擴(kuò)張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長(zhǎng)和能力的提高,保證企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)長(zhǎng)盛不衰。因此,企業(yè)既要考慮當(dāng)前發(fā)展的需要,又要考慮未來(lái)發(fā)展的需要,不能以犧牲后期的利益為代價(jià),來(lái)?yè)Q取發(fā)展、滿足短暫利益。

      各位老板,需要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的哪里不足,并及時(shí)改善,如果是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的問(wèn)題,厚昌網(wǎng)絡(luò)或許可以幫助到您,可以掃描下方二維碼,加我們的桃子微信進(jìn)行咨詢哦!

       
       
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