近日，小紅書(shū)重磅上線了品牌號(hào)，稱要幫助企業(yè)品牌在小紅書(shū)完成一站式閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)。
“品牌號(hào)”的前身是小紅書(shū)的品牌賬號(hào)，品牌號(hào)可以幫助品牌獲得官方認(rèn)證，邀請(qǐng)品牌合作人發(fā)布合作筆記，同時(shí)，品牌號(hào)還可以通過(guò)與粉絲互動(dòng)，了解多維度的數(shù)據(jù)，并可以直接配置小紅書(shū)品牌旗艦店，促成交易轉(zhuǎn)化。
并且，新上線的“品牌號(hào)”在原有的賬號(hào)基礎(chǔ)上進(jìn)行了五大模塊升級(jí)：
一，官方認(rèn)證標(biāo)識(shí)，擁有更多展示入口
二，品牌運(yùn)營(yíng)，搜索發(fā)現(xiàn)及內(nèi)容分發(fā)，引導(dǎo)用戶關(guān)注
三，粉絲互動(dòng)，多種運(yùn)營(yíng)工具推動(dòng)更多粉絲互動(dòng)，增加用戶粘性
四，數(shù)據(jù)洞察，通過(guò)品牌號(hào)后臺(tái)洞察多維數(shù)據(jù)報(bào)告，增強(qiáng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
五，打通交易，配置小紅書(shū)品牌旗艦店，實(shí)現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化
小紅書(shū)作為一個(gè)生活方式平臺(tái)和消費(fèi)決策入口，相比起其他平臺(tái)，小紅書(shū)一直以來(lái)鼓勵(lì)真實(shí)、高質(zhì)量、多元的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，小紅書(shū)用戶數(shù)已突破2億，其中70%的用戶是90后。
并且，這些用戶是市場(chǎng)上最具消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力的年輕人和優(yōu)質(zhì)的生活方式UGC，因此而具備了洞察消費(fèi)趨勢(shì)、及制造流行的能力，對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，各大品牌們，再不入局可能又要錯(cuò)過(guò)一次營(yíng)銷(xiāo)大機(jī)遇了！
但是，品牌要做好小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)，重點(diǎn)要注意的是：品牌戰(zhàn)略、傳播管理、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)分析等更具全局意識(shí)的綜合性實(shí)力。
這是由于，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者早已不是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的被動(dòng)接收器，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)重心也將由依靠經(jīng)驗(yàn)決策，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)更為科學(xué)、準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行頂層的戰(zhàn)略指導(dǎo)。
因此，大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)可以通過(guò)多個(gè)維度分析消費(fèi)者的行為特點(diǎn)和產(chǎn)品需求，定位出消費(fèi)者的需求，選擇真正符合品牌主的推廣策略。
比如，利用和品牌調(diào)性吻合的明星發(fā)起產(chǎn)品試用分享，再通過(guò)粉絲效應(yīng)多節(jié)點(diǎn)集中擴(kuò)散，最終打造出全網(wǎng)爆款的明星產(chǎn)品。不僅可以持續(xù)穩(wěn)定的獲取精準(zhǔn)行業(yè)化數(shù)據(jù)分析，追蹤學(xué)習(xí)高效的營(yíng)銷(xiāo)手法，還能最大化保證成本控制，為爆款的誕生做好后續(xù)準(zhǔn)備，包括深度種草、使用技巧、購(gòu)買(mǎi)鏈接等等，讓品牌和產(chǎn)品信息得以更加完整地呈現(xiàn)在受眾面前，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)際轉(zhuǎn)化。
除此之外，掌握小紅書(shū)平臺(tái)內(nèi)容推薦機(jī)制，內(nèi)外部手段結(jié)合，通過(guò)紅人博主產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，推薦蘊(yùn)藏博主個(gè)性與品位標(biāo)簽的精品好物，在供過(guò)于求的網(wǎng)購(gòu)世界中，精準(zhǔn)連接消費(fèi)者與商品，提升決策效率，能夠起到很好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
