厚昌網(wǎng)絡(luò)擁有競(jìng)價(jià)托管、信息流托管、整合營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)軟件等業(yè)務(wù)，企業(yè)有任何營(yíng)銷(xiāo)需求，可直接聯(lián)系我們，厚昌網(wǎng)絡(luò)—為您的營(yíng)銷(xiāo)效果負(fù)責(zé)。
騰訊的愿景不再是追求成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
5月6日，騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在福州數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上，首次正式對(duì)外表示，希望“科技向善”成為未來(lái)騰訊愿景與使命的一部分。
他說(shuō)，我們相信科技能夠造福人類(lèi)；人類(lèi)應(yīng)該善用科技，避免濫用，杜絕惡用；科技應(yīng)該努力去解決自身發(fā)展帶來(lái)的社會(huì)問(wèn)題。
此前，馬化騰曾在朋友圈表示，“科技向善，我們新的愿景和使命”，確定騰訊新的愿景使命升級(jí)。
首先，我們要明確的是，企業(yè)的愿景與使命并不是一回事。
使命是企業(yè)存在的理由，是企業(yè)承擔(dān)并努力實(shí)現(xiàn)的責(zé)任，回答企業(yè)為什么而存在，即企業(yè)要實(shí)現(xiàn)什么的問(wèn)題。使命確定了企業(yè)的發(fā)展方向，并定義了企業(yè)的性質(zhì)。它告訴企業(yè)的每個(gè)成員，他們?cè)谝黄鸸ぷ魇菫榱耸裁矗麄儨?zhǔn)備為這個(gè)世界做出怎樣的貢獻(xiàn)。
而愿景體現(xiàn)了企業(yè)家的立場(chǎng)和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。是對(duì)“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。
簡(jiǎn)單來(lái)講，愿景是目標(biāo)，我想為50億人服務(wù)。但是服務(wù)50億人能解決什么問(wèn)題？這叫做使命。騰訊的愿景是什么？成為一個(gè)令人尊敬的企業(yè)。但是它沒(méi)有使命，沒(méi)有明確提出要為社會(huì)解決什么問(wèn)題。
直到去年下半年騰訊架構(gòu)調(diào)整后，馬化騰對(duì)外講話(huà)里多出一個(gè)使命，“公司的使命是利用數(shù)字創(chuàng)新提升人類(lèi)生活品質(zhì)?！?/span>
現(xiàn)在騰訊將使命和愿景統(tǒng)一成了一個(gè)詞：科技向善。
那么如何理解“科技向善”？用一句話(huà)來(lái)解釋就是，科技向善的本質(zhì)在于“人是技術(shù)的尺度，關(guān)鍵是誰(shuí)來(lái)用”。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20余年，為人類(lèi)社會(huì)帶來(lái)高效、有趣與便利。與此同時(shí)，一些前所未有的新問(wèn)題開(kāi)始浮現(xiàn)：信息爆炸讓人們焦慮不安；網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)擠占親密關(guān)系的空間；數(shù)據(jù)權(quán)屬與隱私變得復(fù)雜不明等等。
可以說(shuō)，在當(dāng)下發(fā)生的一切事物當(dāng)中，技術(shù)成為其中最大的變量，帶來(lái)個(gè)人生活與社會(huì)發(fā)展的各種新景觀(guān)。而這些將在下一步人工智能技術(shù)爆發(fā)后更加顯著。
而究竟如何才能真正實(shí)現(xiàn)“科技向善”，這需要更多社會(huì)組織和企業(yè)共同探討，尋求解決方案。相信，最終會(huì)像汽車(chē)一樣，完美地替代馬車(chē)，提高效率同時(shí)降低車(chē)禍率。算法與人工智能也會(huì)健康發(fā)展，社會(huì)終因科技變得越來(lái)越美好。
