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      喬布斯從來不做用戶調(diào)研,怎么確定營(yíng)銷方向呢

      2018-10-11 閱讀(15) 作者:厚昌網(wǎng)絡(luò)

       

      當(dāng)然你有很多問題要思考,都是很重要的問題。

      但你第一個(gè)要思考的是——你的消費(fèi)者是誰(shuí),他在哪里,誰(shuí)最可能買你的單。

      消費(fèi)者還有什么需求未被滿足,或者說未被充分滿足,那么你的機(jī)會(huì)就來了。

      《喬布斯傳》提到過一個(gè)細(xì)節(jié):?jiǎn)滩妓箯膩聿蛔鲇脩粽{(diào)研。

      他說如果亨利·福特在發(fā)明汽車之前去做市場(chǎng)調(diào)研,他得到的答案一定是消費(fèi)者希望得到一輛更快的馬車。

      這個(gè)案例論證了調(diào)研消費(fèi)者需求并沒有那么重要,創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品才是最根本的。

      是嗎?

      你要知道,消費(fèi)者需求的并不是一輛“更快的馬車”,他的真實(shí)需求其實(shí)是“更快”,而“馬車”只是實(shí)現(xiàn)“更快”需求的一種交通解決方案。

      一種全新的、滿足更快需求的解決方案——汽車。

      假如某個(gè)馬車品牌做完市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)用戶需要的是“更快的馬車”,于是將自己定位成“馬車領(lǐng)導(dǎo)品牌”。

      那么它就永遠(yuǎn)不可能進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,發(fā)明汽車。因?yàn)樗斫獾南M(fèi)者需求是錯(cuò)的——更快才是需求本質(zhì),馬車只是品類表象。

      喬布斯說,消費(fèi)者沒有義務(wù)去了解自己的需求。他們只知道自己想要的是更舒適、更安全、更健康、更美、更快樂、更成功、更富有、更有品味、更有魅力……這就夠了。

      消費(fèi)者沒義務(wù)了解自我需求,而商家則有義務(wù)理解消費(fèi)者需求,并提供將需求具象化、清晰化、顯性化的解決方案。

      當(dāng)你能拿出這樣一個(gè)解決方案,消費(fèi)者就知道自己原本模糊的需求到底是什么了。于是消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)同你、感激你、會(huì)認(rèn)為你非常懂他的心思。這時(shí)消費(fèi)者才愿意關(guān)注你,了解你。因?yàn)槟惚人私馑约骸?/span>

      如何做到?這就需要我們?nèi)パ芯咳诵浴?/p>

      理解消費(fèi)者需求,其實(shí)就是認(rèn)識(shí)人性。市場(chǎng)營(yíng)銷并不是簡(jiǎn)單的拿著問卷去采訪消費(fèi)者,不是簡(jiǎn)單的聽從顧客意見就完事了,做營(yíng)銷需要深入人性,理解需求。

      首先,是理解。

      人性的弱點(diǎn)

      人性有四大弱點(diǎn):趨利避害、好逸惡勞、喜新厭舊、爭(zhēng)強(qiáng)好勝。

      1、趨利避害

      趨利是人的本性所在。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人性變得更加顯性化。

      看看拼多多是如何成長(zhǎng)起來的,拼和砍就是人的趨利性,趨利帶來增長(zhǎng)和裂變。

      2、好逸惡勞

      推動(dòng)人類科技進(jìn)步的根本動(dòng)力是懶。

      節(jié)省時(shí)間、節(jié)約體力、節(jié)儉精力、減少麻煩的需求根深蒂固。在今天,便利甚至比利益更加重要。

      支付寶、微信支付為什么能夠威脅傳統(tǒng)銀行的存在?因?yàn)楸憷?。美團(tuán)、餓了么的外賣崛起?便利。摩拜和OFO滿足了什么根本需求?便利。

      3、喜新厭舊

      消費(fèi)者每時(shí)每刻都在尋找新鮮的話題、新鮮的資訊、新鮮的娛樂、新鮮的偶像。

      從博客到微博,從微信朋友圈和公眾號(hào)到抖音快手,新的內(nèi)容平臺(tái)不斷崛起。從《偶像練習(xí)生》到《創(chuàng)造101》,小鮮肉們不斷涌現(xiàn)。

      蘋果每年都要開幾場(chǎng)新品發(fā)布會(huì),如果產(chǎn)品只有常規(guī)升級(jí)沒有革命性創(chuàng)新,就會(huì)被瘋狂吐槽。消費(fèi)者已經(jīng)被養(yǎng)叼了胃口,每年都必須要眼前一亮。

      4、爭(zhēng)強(qiáng)好勝

      從進(jìn)化論上來講,競(jìng)爭(zhēng)是寫進(jìn)我們基因里的。

      這是奢侈品和游戲行業(yè)最喜歡的套路。今天每個(gè)火爆游戲都要有社交機(jī)制,要有Leaderboard排行榜,從開心網(wǎng)偷菜到微信飛機(jī)大戰(zhàn),從王者榮耀到跳一跳,這種比拼玩法讓消費(fèi)者上癮。

      我在很多場(chǎng)合都講過,今天新品牌的誕生是基于兩個(gè)全新的邏輯路徑:一為消費(fèi)升級(jí),一為互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)品類的融合跨界。

      今天大多數(shù)成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,利用的都是人性的弱點(diǎn)。

      人性的優(yōu)點(diǎn)

      人性的優(yōu)點(diǎn)是什么?就是向上。每個(gè)人都想成為那個(gè)理想中的自我。

      每個(gè)人都想要自己變得更美、變得更帥、變得更聰明、變得更強(qiáng)大、變得更有趣、變得更有魅力、變得更有品味……這是消費(fèi)的根本動(dòng)機(jī)所在。

      所以一個(gè)好的產(chǎn)品,要讓消費(fèi)者從中看到自己想要成為的樣子。要讓消費(fèi)者去想象擁有此產(chǎn)品之后,自己的生活是多么美好,多么令人向往。消費(fèi)者消費(fèi)什么內(nèi)容和產(chǎn)品,其實(shí)都是自我理想形象的一種投射。

      從理解人的功能性需求,到理解人性的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這樣你做出來的產(chǎn)品和品牌才有足夠的想象空間。

      只有理解了人性,理解了消費(fèi)者需求,我們才能打造出具有永恒價(jià)值的產(chǎn)品,才能打造出成功的品牌。

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