人的行為是由場決定的。如今品牌營銷不僅要選對人，還要選對場景
大家的生活，到處充斥著廣告信息，有功能叫賣的，參數(shù)列舉的，情感共鳴的等等，消費者早已經(jīng)麻木，此時場景化的營銷就猶如一股“清流”， 它所獨有的沉浸感，畫面感，把廣告視覺化的呈現(xiàn)在用戶眼前。
場景，本是一個影視用語，指在特定時空下的事情，由人、物組成的畫面，消費者置身其中能夠觸發(fā)用戶的沉浸式體驗。
舉個身邊的例子：
買房的時候，售樓處都會裝修出樣板間供大家參觀，打開門的時候，左手邊是客廳，客廳敞亮，沙發(fā)舒服，還有個60寸大電視其樂融融，廚房緊挨著客廳，做飯的時候，家人就在餐廳坐著....就是一種代入感，仿佛客戶真的就是在自己家，你說客戶能不心動，好感度油然而生。
什么是場景化營銷？
場景化營銷通過給用戶制造一個場景想象，帶來超強的代入感，進而和品牌或者產(chǎn)品定位產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，get品牌的定位或價值，達到商業(yè)目的。
它的核心是具體場景中消費者所具有的心理狀態(tài)和需求，場景只不過是喚醒消費者某種心理狀態(tài)或需求的手段。
作為營銷人，營銷第一步要做的是為產(chǎn)品設計一個好的購買理由，當購買理由被設計好，剩下的只是錢和技巧的問題。
產(chǎn)品的場景化就是給產(chǎn)品定位
在我們?nèi)粘Ｉ钪?，會發(fā)現(xiàn)很多品牌是利用場景傳播產(chǎn)品，塑造產(chǎn)品定位，突出產(chǎn)品賣點，引導消費選擇的。
六個核桃：
場景：工作場景。
文案：經(jīng)常用腦，多喝六個核桃。
王老吉：
場景：火鍋店。
文案：怕上火，喝王老吉。
紅牛：
場景：運動。
文案：累了困了，喝紅牛。
士力架：
場景：爬山，打球等虛脫時刻。
文案：橫掃饑餓，做回自己。
它們的共同點就是前半句使用場景化提示，后半句直接切入產(chǎn)品或好處。
場景化是連接商品和用戶需求
消費者愿意購買商品，是因為商品可以為消費者提供價值，滿足消費者的需求，通過場景，可以快速的通過用戶熟悉的場景，把商品和用戶的需求連接起來，增加產(chǎn)品被消費者選中的概率。
馬蜂窩
2018年世界杯，飽受爭議的馬蜂窩電視廣告，其實也是通過場景設置，突出產(chǎn)品的賣點，強化品牌的用戶認識度：
旅游之前，先上馬蜂窩！
旅游之前，為什么先上馬蜂窩？
旅游之前的場景，大家肯定非常熟悉，大家會搜索各種出行相關(guān)的信息，做旅行攻略，找好值得去的餐廳，要入手的商品，參考別人的各種經(jīng)驗之談和評價。如果你經(jīng)歷過類似的過程，你會發(fā)現(xiàn)，真的是非常的辛苦，分分鐘想著要是有一個網(wǎng)站或者app能輕松滿足旅游之前的準備階段，那是多么幸福的一件事。
于是，馬蜂窩正是抓住了用戶旅游之前的這個場景，通過不停的廣告轟炸，加深用戶印象，讓用戶在旅游前就想到上馬蜂窩。
這和當年史玉柱的腦白金“今年過年不收禮，收禮就收腦白金”有異曲同工之妙：
哪怕時間過去這么多年，一說到“今年過年不收禮”，就會情不自禁的接下一句。
彈個車
彈個車是大搜車于2016年11月15日正式推出，主打“1成首付彈個車”。主要是針對年輕的，第一次買車，卻資金有限的群體。
汽車作為交通工具，會給大家?guī)肀憷裕绕湓谀承┨囟ǖ膱鼍?，會加深用戶對這種便利性的需求，于是彈個車通過設計各種場景，喚醒各種沒有車的痛點和場景，不斷提醒用戶買車的必要性，同時強化產(chǎn)品最核心的利益點：1成首付彈個車，解決你的痛點。
場景只不過是刺激消費者的一種手段，它可以是一篇文章、一個事件、或一個現(xiàn)實場景。它底層邏輯是用戶思維，即站在用戶的角度上來考慮問題，替用戶設計解決方案，給予新奇有趣的體驗。促進對產(chǎn)品的選擇、對品牌的好感。
具備場景思維，積極構(gòu)建場景，在營銷的時候就能活動更好的效果。
內(nèi)容營銷如何場景化？
可以嘗試通過三個階段來實現(xiàn)：
一、進行用戶洞察，明確產(chǎn)品或品牌定位
場景化，顧名思義即消費者使用產(chǎn)品的場景，那么首先要做到的就是根據(jù)產(chǎn)品功能和品牌定位，明確產(chǎn)品的目標受眾，自己的產(chǎn)品滿足受眾的需求是什么，這種需求是由何種心理動機所產(chǎn)生的。
以養(yǎng)生壺為例進行展開：
養(yǎng)生壺是指以養(yǎng)生保健為目的，可以烹煮各種食材的小家電產(chǎn)品，類似于電熱水壺。除了煮水、煮花茶，還可以煮蛋、煲湯、煮面、養(yǎng)生藥膳、五谷粥、火鍋、酸奶、煮酒、熱奶、涼茶、消毒、保溫、蒸水蛋、煮咖啡、嬰兒用水、奶粉用水。
從產(chǎn)品功能了解到，老人、家庭主婦、單身男女、白領、學生、辦公室一族等，都是養(yǎng)生壺的目標用戶，且每個群體對于養(yǎng)生壺的使用目是不一樣的。
家庭主婦是煮蛋，煲湯，煮粥等；媽媽們是熱奶，嬰兒用水等；白領是煮花茶，煮咖啡等；很多時候，品牌巴不得把能想到的功能全部都扎堆寫上去，就怕少寫了不能全面展示產(chǎn)品的功能。
其實，寫的越多，不一定是好事，對于消費者來說，首先，它不信你有這么多功能，牙痛感冒你都能治療了，那還要醫(yī)生干嗎？其次，寫了這么多，消費者也記不住，哪怕全部都看了，也不一定能記住你到底能干嗎？
而王老吉，提煉了“不上火”這個單一的賣點，通過“吃火鍋”這個大家非常熟悉的場景不斷強化這個賣點。“上火”其實是大家吃火鍋，解饞時候有點顧慮的，簡單極致，卻讓消費者進入火鍋店消費時候，自然而然就想到了王老吉。
回到剛才那個養(yǎng)生壺的例子，確定了養(yǎng)生壺的目標受眾，以及產(chǎn)品用途后，就可以和場景進行關(guān)聯(lián)了。
二、聯(lián)想相關(guān)場景
如果廣告展現(xiàn)是文字和圖像結(jié)合，那么有圖像的輔助，用戶更容易聯(lián)想，如果只是純文字內(nèi)容，那么就需要我們先明確產(chǎn)品可能出現(xiàn)的場景，并梳理出最容易產(chǎn)生聯(lián)想的，和次容易產(chǎn)生聯(lián)想的，摸索其中的關(guān)聯(lián)，進而奠定文案描述的環(huán)境基礎。
如何進行場景聯(lián)想呢？這里教大家3個小技巧：
1、產(chǎn)品功能：
如果產(chǎn)品，相對于競品有明顯的優(yōu)勢，或者沒有明顯優(yōu)勢，但是你卻能提煉出目標受眾感興趣的點，那內(nèi)容就是成功的。
在電池領域，國內(nèi)最知名的莫過于南孚。作為小時候玩四驅(qū)車的主要動力，相信很多小伙伴都會對南孚電池印象深刻。"南孚電池，一節(jié)更比六節(jié)強"，讓國人記住了南孚。二十多年來，南孚電池的銷量遙遙領先。
在智能機時代，手機的電量一直是大家很頭疼的問題，一旦手機電量不足，就感覺要和整個世界失去了聯(lián)系，好不容易找到充電的地方，手機半天也才充一部分電。OPPO手機洞察到這一點，強調(diào)快充技術(shù)，“充電5分鐘，通話2小時”喚起用戶的使用場景，既解決了用戶的痛點，5分鐘和2小時又形成強烈對比，讓人印象深刻。
拍照，是很多人使用手機必不可少的功能，在實際使用中大家會發(fā)現(xiàn)，逆光拍照畫面黑，且拍照模糊。所以VIVO手機針對場景進行功能提煉，只說一句話，就讓消費者對于手機的拍照功能有深刻且直接的認識。
其實很多時候，營銷人會說，我們公司產(chǎn)品和其他公司產(chǎn)品，都差不多，完全提煉不出想傳遞給消費者的點。如果你有這樣的疑惑，學習下“上火就喝王老吉”，所有的涼茶，都有去火的功能，都覺得這個點不值得說，消費者應該都知道。王老吉第一個說了出來，結(jié)果呢，大家都以為，只有王老吉有去火功能。
2、受眾身份：
根據(jù)不同的消費者身份標簽，從他們使用產(chǎn)品的場景出發(fā)，提煉產(chǎn)品的用戶。
還是養(yǎng)生壺產(chǎn)品，寶媽的用途主要是“消毒、泡奶、煮奶、白粥”，白領的用途主要是“甜品、果茶、咖啡、雜糧粥”。
3、使用場合
根據(jù)目標受眾使用產(chǎn)品的場合，設定場景化的內(nèi)容，很多產(chǎn)品消費者買回來，是長期放置在一個場合，無法經(jīng)常性的完成空間轉(zhuǎn)移，所以在固定的場合下，洞察場景化的內(nèi)容，是很容易讓消費者有代入感的，以養(yǎng)生壺為例，可以設定家里和辦公室的使用場景：
三、引導成交
我們做任何事情就是為了成交，在成功將消費者帶入到某種心理狀態(tài)后，即可啟動消費者的行為鏈條。當我們得到客戶的認同感，也就得到了客戶的信任感，所以這個時候臨門一腳，實時成交。
例如“彈個車”，當你獲得場景的共鳴之后，它會告訴你，要買車，“一成首付”就可以了。完成了從消費者感知到消費者行動的閉環(huán)。
另外，構(gòu)建場景的細節(jié)越具體，對用戶的推動力越大。
攜程曾經(jīng)和太平洋保險合作在其APP上銷售航班延誤險，但是購買者并不多，其主要原因在于攜程營造的購險場景不夠具體，導致對用戶的推動力不足。試想一下，您在購買某次航班機票時，APP會在顯示購險按鈕的同時給出該航班晚點率高達85%，用戶的購買率會不會提升呢？
簡單來說就是，人的行為是由場決定的。如今品牌營銷不僅要選對人，還要選對場景，就比如，你在微信和人介紹運動耳機總不如在健身會所里介紹效果更好。
場景營銷正是這樣一個基于用戶體驗而構(gòu)建的特定的營銷環(huán)境，根據(jù)消費者當下情境的需求，給客戶提供相應的內(nèi)容，獲得超強代入感。
互聯(lián)網(wǎng)下半場，網(wǎng)上人口紅利不再，線上流量成本攀升，打通線上線下的場景營銷已成為破局利器。
