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一路狂奔的瑞幸咖啡，一直被貼著“野蠻擴(kuò)張”、“虧損”“等標(biāo)簽，”唱衰之聲也不時(shí)傳出。成立19個(gè)月后，瑞幸咖啡迎來(lái)敲鐘時(shí)刻。
5月17日，瑞幸咖啡正式登陸美國(guó)納斯達(dá)克交易所，從成立到上市僅19個(gè)月，成為全球最快IPO公司。
互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌瑞幸咖啡成立于2018年3月，高管團(tuán)隊(duì)主要由曾經(jīng)的“神州系”組成。董事長(zhǎng)陸正耀是曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)打造了神州租車和神州優(yōu)車兩家成功上市公司的創(chuàng)始人，創(chuàng)始人兼CEO錢(qián)治亞曾任神州優(yōu)車董事和COO。
作為一家17個(gè)月大的創(chuàng)業(yè)公司，瑞幸一直在“叫板”半個(gè)世紀(jì)大的星巴克。
近期，董事長(zhǎng)陸正耀在采訪中表示，瑞幸不僅要超過(guò)星巴克，更要效仿市值萬(wàn)億美元的電商巨頭亞馬遜的打法，實(shí)現(xiàn)“飛輪效應(yīng)”（即以高性價(jià)比和高便利體驗(yàn)，提供價(jià)格補(bǔ)貼，培養(yǎng)活躍消費(fèi)人群）。
瑞幸咖啡成立至今，業(yè)內(nèi)對(duì)其看法褒貶不一，認(rèn)為瑞幸是在刀尖上舞蹈，該企業(yè)高補(bǔ)貼，瘋狂燒錢(qián)的模式，讓業(yè)內(nèi)認(rèn)為它徘徊在滴滴與ofo之間，燒錢(qián)成功則會(huì)像滴滴一樣成為消費(fèi)者日常必不可少的產(chǎn)品，一旦失敗就會(huì)像ofo一樣，落寞收?qǐng)觥?/span>
但董事長(zhǎng)陸正耀和CEO錢(qián)治亞曾多次在公開(kāi)表示，戰(zhàn)略性預(yù)虧是瑞幸規(guī)劃之中的事情。
在接受媒體采訪時(shí)，陸正耀還透露，據(jù)瑞幸咖啡CEO錢(qián)治亞向其遞交的最新報(bào)表，瑞幸咖啡2018年的虧損數(shù)字要比之前預(yù)估的少了數(shù)億元。
瑞幸咖啡成功在美上市后，CEO錢(qián)治亞發(fā)布六大宣言，她稱咖啡只是國(guó)外街頭飲品，沒(méi)必要在中國(guó)賣(mài)成奢侈品，中國(guó)咖啡與美國(guó)比差在自信！媒體連線時(shí)，她稱虧損符合預(yù)期，會(huì)持續(xù)補(bǔ)貼3-5年，目前不考慮盈利。
對(duì)于瑞幸咖啡而言，上市只是開(kāi)始，接下去要面對(duì)更多的“內(nèi)憂外患”。
國(guó)內(nèi)咖啡消費(fèi)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，“咖啡大戰(zhàn)”或近在眼前。
除了傳統(tǒng)咖啡館Costa、太平洋、動(dòng)物園咖啡等之外，近年來(lái)海出現(xiàn)了一批外賣(mài)咖啡、精品咖啡、便利店咖啡、自助咖啡機(jī)等新形式的咖啡項(xiàng)目爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
瑞幸并不是資本的孤寵。4月24日，連咖啡宣布，公司已經(jīng)完成2.06億元B3輪融資，此輪融資由連咖啡創(chuàng)始人王江和張曉高、啟明創(chuàng)投、高榕資本聯(lián)合投資。
更早地，星巴克也曾透露，計(jì)劃于2022年之前在全國(guó)擴(kuò)張至6000家門(mén)店，入駐230個(gè)城市。
而究竟誰(shuí)能笑到最后，讓我們拭目以待。
